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GoggleがYoutubeを1600億円で、FacebookがInstagramを800億円で買収後企業価値が数百倍に。なぜ日本企業にできないのか

Google、Apple、Facebook、Amazon――GAFA。
現在の世界で最も影響力があるこれら4社の強さの秘密を明らかにし、その影響力に警鐘を鳴らす書籍『the four GAFA 四騎士が創り変えた世界』が今、世界22カ国で続々と刊行され、話題を集めている。

本書をいち早く読んだのが、コンサルタントを経て経営学の研究家となり、近著『経営戦略原論』のなかで「経営の『実学』と『理論』の統合」を試みた琴坂将広氏だ。

「GAFAは、じつはかなり巧妙な『制度戦略』を行っています」と語る琴坂氏に、戦略の視点からGAFAを解説してもらった。



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ソフトバンクは買った株上がってないか?
電話会社以外は
出る杭を完膚なきまで叩くから
目先の私腹を肥やせればどうでもいいから

日本のITとかゴミ
中抜きと中抜きの虚業
でかい企業買収できるような資金豊富な大企業って、日本人の場合サラリーマン経営者しかいないから
インスタはともかくようつべは買われる前から有名企業だったろ

Youtubeの1600億は当時でもクッソ安い破格値だったけどな
日本企業「赤字の本体を守るために有能事業をどんどん売り払う!」

金のあるとこに金は集まる
サービスの善し悪しより金が集まる座標になるかがポイント

日本の大企業は自前主義での成功体験が強過ぎて
ベンチャー企業を買収するなんて発想がなかった
外国企業:買ってから育てるプランを持っている。
日本企業:買って終わり。

日本で買収が上手いのは孫正義くらいだな。

ボーダフォン買収価格2兆円なんて、当時はキチガイ扱いだったけど
年間利益1兆円の今となってはめちゃめちゃ安い買い物だった
今やソフトバンク=携帯電話の会社になったし。

成功した買収だけが目立って失敗した買収は一般人の観測範囲に入らないというのもある

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by ssplan1950 | 2018-08-20 07:16 | へんな話